托弗威廉姆斯,美国加州圣地亚哥的产品经理
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托弗威廉姆斯

验证专家  in 产品管理

产品经理

位置
圣地亚哥,加州,美国
至今成员总数
2019年7月3日

托弗是一名管理人员和企业家,拥有超过15年的运营经验, 技术, 在多个行业有产品管理和开发领导经验,并具有与初创公司合作的专业知识. 他一直是一个喜欢工作多样化的人,无论是解决一个组织面临的不同问题,还是与不同市场的几家公司合作.

项目的亮点

MomCo应用
Led product management and development activities through 7 quarters of >30% user growth and $300,募集了1万美元的种子基金.
电子商务数据分析平台
Led the product design and development for eCommerce analytics tools—enabling client YoY revenue growth >400%.
基于ai的交互式移动健身游戏开发
带领团队开发一款手机游戏原型, 利用即时工程来训练ChatGPT的独特性, ai驱动的角色互动.

专业知识

工作经验

创始人| CEO

2017年至今
Synogent
  • 为十几家早期企业提供cto雇佣服务, 主要专注于产品管理, 预估财务建模和业务案例开发, 以及产品开发.
  • 开发产品开发服务业务,并利用岸上和离岸开发合作伙伴,将无数mvp产品推向市场.
  • 获得了许多垂直领域的行业经验, 包括大麻客户, 重工业, 消费者和商业软件应用程序, 物联网, 医疗卫生信息技术, 和其他人.
  • 参与的项目涵盖了广泛的技术,包括网络和移动技术栈(MEAN/MERN/).净), 云和无服务器架构, RFID和嵌入式应用, 以及与无数私人和政府api的集成.

联合创始人| CEO

2017年至今
文章的创新
  • 在运营的第一年,年收入就超过了50万美元.
  • 监督并负责日常业务运营的综合管理(人力资源), 操作, 金融, 等等).
  • 为Amazon第三方卖家电子商务市场管理多个SaaS产品的商业化和产品开发.

导师

2016 - 2017
Canopy圣地亚哥
  • 为企业家提供融资途径和他们面临的其他商业挑战的反馈和见解.
  • 讲授金融建模和商业模型.
  • 为SaaS、消费品和数字媒体等行业的企业家提供咨询和指导.

首席技术官 /代理CFO

2015 - 2017
MomCo
  • 开发财务模型, 商业策略, 增长和风险缓解计划, 球场上甲板, and 尽职调查 materials; also participated in fundraising, 尽职调查, 以及其他投资者会议.
  • 定期建立全面而简洁的投资者更新沟通,有效地传达公司的财务和经营业绩, 战略方向, 以及我们的利益相关者的增长前景.
  • 定义和实现业务关键绩效指标(kpi)和产品分析(包括行为分析), 数据收集, 机制和过程.
  • 利用数据制定产品路线图(增长黑客), 战略决策, 以及操作上的改进. 执行客户服务手册和程序.
  • 管理财务报表, 投资者名单, 通过注册会计师办理工资发放手续, 簿记员, 以及法律团队合作. 执行员工福利和健康保险计划,确保遵守劳动法.
  • 与法律团队合作创建和谈判可转换债务融资等协议, 知识产权许可, 和员工合同,同时还要处理合同审查, 修正, 政府文件, 以及其他通信.
  • 领导发展, 维护, 以及对移动应用的支持, 网络平台, 以及后端基础设施. 管理7名海上工程师和3名当地承包商. 实现敏捷开发流程.
  • 与首席执行官一起制定销售预测和目标, 销售抵押品, 以及其他营销材料.
  • 进行了广泛的定价、竞争、行业和并购研究. 领导产品管理(概念测试), 市场分析, 与客户进行产品测试)开发新业务产品.
  • 支持连续7个季度应用用户增长超过30%. 提高了平台的盈利能力,收益从0美元增长到30美元,在销售的第一季度内,每月要支付000英镑.

首席高科技分析师

2012 - 2016
科技海岸天使
  • 代表天使投资人对早期阶段(天使)融资进行尽职调查.
  • 进行市场和财务报表分析, 经过验证的业务模型和假设, 审查技术/知识产权和增长战略, 并对调查结果和分析进行了总结, 包括投资意向书和其他数据, 有相关的意见.
  • 招募、培训并监督高科技领域新分析师实习生的发展.
  • 利用办公时间与企业家讨论融资路线图和其他商业挑战.

首席技术官

2015 - 2015
SingldOut
  • 与管理团队一起制定产品策略, 参与投资者会议, 并开发了预估财务模型.
  • 开发客户DNA样本运输、接收和处理的物流流程.
  • 监督开发定制的web应用程序(约会网站)与专有的基于dna的匹配算法. 在不中断产品交付的情况下加入开发团队. 技术包括AngularJS, MySQL, Express.js、PHP、AWS EC2和RDS.
  • 设计并执行多项多元研究,以改善用户注册/转换和粘性指标,并优化定价模式.
  • 支持从天使投资者那里筹集50万美元的资金.
  • 将产品开发转移到陆上,没有任何中断.

高级工程项目经理

2008 - 2015
Lytx
  • 审查了买方M公司有关工程和运营的尽职调查材料&A交易及技术许可.
  • 为公司战略规划委员会做出贡献.
  • 研究、确定和管理战略技术合作伙伴关系.
  • 开发了一种新的商业模式来服务运输网络公司(e).g., Uber, Lyft) industry; pitched business opprtunities to Uber executives.
  • 管理产品开发项目,预算超过1500万美元,拥有40多名工程师.
  • 监督外包开发合同的执行,通过与产品管理团队紧密合作,确保合同的执行,确保开发团队在正确的时间交付正确的价值. 技术包括嵌入式Linux、OpenCV、C/ c++、c#、MS SQL、RESTful web服务(.净),嵌入式硬件,CDMA, GSM和WiFi无线技术,USB OTG.
  • 创建流程并管理敏捷工程方法在硬件上的推广, 软件。, 固件团队.
  • 开发制造技术解决方案,将制造业务从美国转移到中国,没有任何供应链中断.
  • 发达的全球物流系统和高度可扩展的架构, 连接五个国家的实时生产信息.
  • 为跨国公司行业构思并开发了一种新的商业模式,并成功地通过关系获得了向优步高管推销的机会.
  • 跨工程团队实现敏捷开发实践, 提高估计精度超过100%,并大大提高开发的可预测性和可见性.
  • 交付了三个长期(超过18个月)的开发项目,并拥有从摇篮到坟墓的技术所有权.
  • 为制造和逆向物流提供技术解决方案,以降低30%的成本支持300%的增长率.
  • 创新的制造和产品变化将现场故障率从5%以上降低到小于0.5%.
  • 共同撰写三项技术专利(均已授权).

分析师

2013 - 2013
Senoma集团
  • 与管理合伙人一起领导交易采购活动.
  • 使用Manta, PrivCo和Bloomberg等数据库搜索收购目标.
  • 提供从医疗保健IT到可视语音邮件提供商等行业的详细细分研究.
  • 为十几个潜在的收购目标提出了投资假设.

创始人| CEO

2006 - 2011
城市管理
  • 创立B2B SaaS公司,提供呼叫中心销售管理工具. There were no employees initially; bootstrapped product development.
  • 完成与多家财富500强公司的销售,管理关系,并支持客户.
  • 管理三个国家的工程团队,将三个SaaS产品推向市场.
  • 已完成与澳航的交易&T和时代华纳有线电视以及其他小企业.
  • 完成的工作确保了我们第一季度的现金流为正,并通过经常性收入订阅模式实现了每年三位数的增长.

软件项目经理

2003 - 2006
诺基亚手机
  • 带领一支工程专家团队遍布四大洲.
  • 评估、优先排序和选择开发项目.
  • 管理工作,组建团队.
  • 开发创新,使全球生产线产能提高近100%.
  • 被公认为CDMA和WCDMA体系结构无线校准的全球专家,用于批量生产.

基于rfid的种植管理平台

领导大麻领域RFID种植管理系统的产品设计和开发,从概念到MVP和试点.

由于政府在大麻领域的新要求和法规,这是一个复杂的项目, 而且当时大多数商业种植者普遍缺乏成熟的技术.

和公司的CEO一起工作, 我帮助他的团队构建和管理开发backlog, 优化功能优先级, 面试的客户, 并监督了一年多的开发项目.

这个项目在技术上很棘手,因为它涵盖了大量的技术:云后端和web应用程序, 集成了RFID阅读器的本地移动应用程序, 固定基础设施RFID读取器, 现场中间件. 除了各种各样的技术在发挥作用, 该系统需要满足各种政府(和主权国家)的报告和审计要求, 其中大多数在我们开发系统时都没有很好地定义.

MomCo应用

Led product management and development activities through 7 quarters of >30% user growth and $300,募集了1万美元的种子基金.

MomCo应用程序是一款移动应用程序(原生iOS和Android应用程序),它使用地理定位服务帮助妈妈们找到附近有类似年龄孩子的妈妈. 这款应用还推广了公司在美国各地举办的游戏约会和其他活动, 私人妈妈小组, 还有很多其他的功能.

这款应用曾在《欧博体育app下载》中亮相,吸引了超过5万名妈妈使用该平台. 这款应用的粘性和采用率吸引了300美元,在我任职公司期间,我获得了2000万美元的种子基金.

有能力让妈妈们(一个非常有价值的人群)参加活动,并提供在这些活动中可用的产品和服务的反馈, 我们开始开发功能,使应用程序可以作为虚拟消费者面板使用. 我们这样做是为了把精选的妈妈系列的使用权卖给那些想要销售给这些人群的品牌. 这是一个令人兴奋的平台扩展机会.

电子商务数据分析平台

Led the product design and development for eCommerce analytics tools—enabling client YoY revenue growth >400%.

客户是一家在线零售商,希望优化他们在成千上万种可能销售的产品上的资本配置. 增加了另一个层次的复杂性, 客户也在亚马逊上销售现成的产品, 这意味着存在动态竞争, 价格压力, 其他因素也使得需求和价格预测变得尤为棘手.

与客户合作, 我们设计了一个理想的工作流程,可以实现最高的效率和自动化. 该工作流将使用算法从亚马逊的4.5亿件产品目录中识别潜在的产品,这些产品可能是客户销售的好产品.

算法将品牌添加到销售管道工具中,工作人员将处理潜在客户,并尝试与制造商建立关系,并获得定价信息(以及其他物流信息)。. 然后,工作人员将这些数据提交给另一个软件解决方案,该解决方案将对每个产品进行深入的财务分析, 包括利用几种机器学习算法, 确定企业可以采取行动的最佳库存投资组合. 这种效率使该公司能够扫描数十万种产品.

会计分析和报告平台

领导一家提供全方位服务的会计师事务所的产品开发,将分析和报告SaaS平台推向市场.

客户对建立一个SaaS产品感兴趣,用一个更自动化和集成的网络解决方案取代他们使用的内部财务分析和报告电子表格以及其他AIS工具,这个解决方案也可以卖给其他公司.

客户是一家提供全方位服务的会计师事务所,没有内部技术资源,也没有将技术产品推向市场的经验. 在这个项目中,我以内部首席技术官的身份与客户合作.

作为副首席技术官, 我与客户合作,捕捉并细化他们的产品愿景和需求, 将这些产品需求分解到用户场景中, 定义了项目的技术栈和系统架构. 一旦这个前期工作完成, 我管理了一个供应商选择过程,以确定本地和离岸开发公司的资格,并指导客户通过合作伙伴决策过程. 一旦选定了开发公司, 在整个项目中,我一直与他们一起工作,共同管理敏捷开发过程, 作为产品负责人, 还包括管理用户验收测试和其他客户责任, 同时透明地沟通项目状态, 问题, 以此类推给客户.

语音分析数据产品管理

提供了一个全面的MVP包,一个新的语音分析产品:市场研究, 战略性地定义MVP应该是什么, 对提议的MVP进行经济分析, 技术合作伙伴的评估过程, 详细的用户故事.

对于这个项目,我致力于定义语音分析产品的MVP应该是什么样子.

我对市场做了深入的分析, 从球员的角度来看, 是什么商业模式在起作用, 存在什么样的技术关系, 以及每个竞争者的产品是什么样子的.

我与客户的几个现有和潜在客户合作,以确定他们的痛点, 概念测试潜在的产品功能和商业模式, 并真正尝试理解这些技术如何在他们的组织中创造价值.

有了这些信息, 我提出了一个MVP的概念, 包括哪些功能应该(或不应该)成为MVP的一部分(以及功能路线图可能看起来像什么-类似于PRD), 以及一些业务模型选项以及每个模型可能如何执行(考虑与不同操作成本和定价模型相结合的各种开发成本场景)。.

在获得客户利益相关者的支持后, 我研究了MVP的定义,并创建了用户故事来分解和描述MVP的每个功能, 以及我之前确定的技术合作伙伴的技术评估和选择标准.

产品管理工作.ai

领Q.ai's product team to drive sustained monthly user growth to >10%, reduced annualized churn to <3%, 通过创新的产品和流程改进,用户参与度增加了一倍以上.

是问.艾的产品主管, 我领导了一个设计师团队, 研究人员, 产品经理, 和客户支持代表应用数据驱动的实验和决策, 基金账户的月增长率超过10%,年流失率降低到3%以下. 另外, 我实施了一个OKR流程,并开发了一些流程,将整个组织的创新系统化. 有了产品待办事项列表的所有权,我推动了Q的成功.并帮助它在福布斯的保护伞下成长.

营销系统整合与开发

领导营销自动化系统的整合和开发工作,使服务交付成本降低了约50%.

客户是一家销售和营销机构,使用几个工具和电子表格从事出站电子邮件营销和约会设置活动. 我与客户和开发团队一起构建了一个易于使用的web应用程序,该应用程序可以自动化一些劳动密集型任务,如采购, 进口, 验证, 丰富联系人信息, 撰写电子邮件副本, 根据活动表现组织联系, 和报告). 通过以经济有效的方式与各种数据代理集成,实现了尽可能多的流程自动化,从而降低了成本, 利用人工智能进行文案, 并建立一个报告平台,为企业和客户服务.

资产真实性验证系统

领导了美国空军目前使用的产品套件的开发.

带领一个工程师团队设计了一个基于rfid的系统,提供加密安全, 供应链资产真实性验证. 该系统由一个web应用程序组成, 服务器应用程序, 以及嵌入式硬件应用. 我在美国空军工作过, 洛克希德·马丁公司, 和其他利益相关者定义满足网络安全和其他国防部标准的系统需求. 我们提供了一个系统,允许美国空军和他们的供应商验证材料和组件的真实性,并通过制造和维修过程跟踪每个项目的生命周期.

基于ai的交互式移动健身游戏开发

带领团队开发一款手机游戏原型, 利用即时工程来训练ChatGPT的独特性, ai驱动的角色互动.

率先开发并实施了一项创新, 人工智能手机健身游戏, 利用OpenAI的ChatGPT来拟人化各种游戏角色, 增强交互性和用户参与度.

利用即时工程有效培训ChatGPT, 创造多样化的AI个性, 每个人都有专业知识, 提供独特且吸引人的游戏体验.

积极与跨职能团队合作,确保AI整合与游戏设计相辅相成,同时优化整体用户体验.

领导严格的测试和调试程序, 确保最佳的人工智能性能,并有助于交付高质量的产品, 强大的游戏产品.
2012 - 2014

工商管理硕士学位

圣地亚哥州立大学-圣地亚哥,加州,美国

2005 - 2011

工商管理证书

加州大学圣地亚哥分校-圣地亚哥,加州,美国

2004 - 2011

项目管理证书

加州大学圣地亚哥分校-圣地亚哥,加州,美国

1998 - 2003

电气工程学士学位

加州大学圣地亚哥分校-美国加州圣地亚哥

2013年10月至今

认证Scrum产品负责人(CSPO)

Scrum联盟

2013年6月至今

认证Scrum Master

Scrum联盟

2006年12月至2019年12月

项目管理专业人员(PMP)

项目管理协会(PMI)

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