杰夫Anapolsky,美国德克萨斯州休斯顿的金融专家
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杰夫Anapolsky

验证专家  in 金融

欧博体育app下载专家

位置
休斯顿,德克萨斯州,美国
至今成员总数
二零一七年十二月十一日

杰夫是一位经验丰富的专业人士,他喜欢在快速变化中克服财务挑战. 他贡献了20多年的精英训练, 聪明的见解, 相关的经验, 以及有意义的联系,帮助公司发挥最大的潜力. 拥有私募股权背景和哈佛MBA, 杰夫与有才华的经营者合作,通过提供卓越的财务预测来吸引机构资本, 报告, 交易, FP&A、审计、税务和业务规划.

职业生涯突出

董事总经理
Anapolsky Advisors, Inc.

教育强调

学士学位
沃顿商学院

案例研究

工作经验

董事总经理

2014年至今
Anapolsky Advisors, Inc.
  • 带领一个服务公司的周转团队实施内部控制, 升级QB到NetSuite, 创建一个13周的现金预测, 完整的审计, 税, 盈利资产, 稳定的流动性, 准备投资者陈述, 开发仪表板.
  • 为RTIC冷却器公司筹集债务融资, 在与竞争对手的商业外观和不正当竞争诉讼中成功启动旋转模制冷却器. 创建融资报告,并管理潜在贷款人的初步尽职调查.
  • 就收购一家科技公司向牵头竞标者提供建议. 准备财务模型和投资者陈述. 协助尽职调查、融资和交易谈判.
  • 担任一家租赁公司多步骤再融资的财务顾问. 投资者陈述草稿, 创建财务模型, 与潜在贷款人协商, 并协助与现有投资者达成协议.
  • 领导一家服务市政当局的民用建筑公司的运营转型. 货币化资产以解决应付账款. 制定每周现金预算以简化运营. 退出无利可图的工作. 与贷款人和担保人协商.
  • 领导一家医疗保健公司的财务团队对角色/职责进行全面改革, 自动化应付款, 调整工资, 重新协商贷款, 改善FP +, 改革财政, 把四分卫换到完整位, 完整的税收, 并精简月末结算.
  • 为一家电信公司提供咨询,从一家家族办公室筹集股本,为收购一家表现不佳的电信服务提供商提供资金. 进行尽职调查. 评估卡车、IT系统和CRM应用的递延资本支出.
  • 为与经营者发生纠纷的托儿中心房东提供法律意见. 建立了一个财务模型,以逐点分析多个场景. 进行尽职调查. 制定周转业务计划. 领导筹款. 协商解决.
  • 在一家144张床位的社区医院翻修后,为一笔建筑过桥贷款的多步骤再融资担任财务顾问. 投资者陈述草稿, 创建财务模型, 解决监管问题, 谈判达成协议.
  • 担任兽医诊所的临时首席执行官, 管理日常运作, 并领导了战略替代方案和潜在交易的关键谈判. 起草投资者陈述,创建财务模型. 重新定位公司出售.
关注领域:财务重组、合并 & 收购(M&),债务人 & 债权管理, 预测, 事务建模, 估值, 营运资金管理, 债务的锻炼, 债务重组, 银行债务增加, 私人股本, 投资者的演讲, 价值投资, 现金流量模型, 收入 & 费用预测,降低成本 & 优化, 信贷/债务, 首席财务官, 银行契约, 融资, 球场上甲板, 金融咨询, 预估财务报表, M&(买方), 13周现金流量, 私人公司估值, 首席运营官, 团队的领导, 团队管理, 策略, 业务转型, 组织设计, 沟通

兼职教授

2014 - 2020
莱斯大学:Jesse H. 琼斯商学院
  • 撰写了一篇关于美国航空公司破产以及随后全美航空公司和美国航空公司合并的案例研究.
  • 为企业财务重组课撰写了一篇关于Radio Shack公司破产的案例研究.
  • 撰写了关于Sabine石油公司合并的案例研究 & 气体, 是私募股权公司First Reserve的投资组合公司, 和森林油, 随后Sabine石油公司破产 & 公司财务重组课程的学费.
  • 获得了300多名莱斯大学MBA校友在能源行业的人脉.
重点领域:尽职调查, 银行债务增加, 债务结构, 估值分析, DCF估值, 价值投资, 私人公司估值, 可比公司分析, 现金流量模型, 现金管理, 13周现金流量, 贴现现金流(DCF), 营运资金管理, 流动性覆盖率(LCR), 资产估值, 项贷款, 贷款, 信用分析, 信贷/债务, 债务人 & 采购产品债权人管理,债务重组,债务安排,银行契约,合并 & 收购(M&A)财务重组,沟通

不良信贷分析师,高收益和杠杆贷款

2010 - 2014
T. Rowe Price Associates, Inc.
  • 评估美国航空公司的成本节约、预测和协同效应. 建议购买比AMR公司风险/回报更高的贸易债权. 可转换债券. 增加了inv的收益. amrq股票和AMR公司. 下降的贷款.
  • 分析了地区报纸出版商麦克拉奇的次级债务. 创建了一个财务模型来评估多个场景下的信用指标和预测. 主持了多次管理会议,以评估债务削减计划.
  • 分析了美国资本对高于票面价值的债务和不良资产的补偿准备金. 建议避开债券,买入股票. 庭外和解后,他建议在获利时卖出该股,买入债券.
  • 评估非流动优先股指定证书,以收回西班牙广播公司的票面价值和应计股息, 西班牙语广播和电视台的经营者. 和雷曼兄弟一起领导了和解谈判.
  • 分析了贸易公司的企业分拆, 这家公司在加拿大生产二手车出版物,正在寻求从印刷到数字的转型. 进行现场尽职调查,了解竞争动态和销售流程.
  • 就非流动性的持有贴现票据达成了有利的结果. 雷迪·艾斯11号. 组织了一个非正式的票据持有人委员会,以提高与债务人和发起人的谈判杠杆. 在盈利水平上退出持有票据.
  • 评估斯普林特在其附属公司Clearwire流动性下降的情况下为其4G无线战略提供财务支持的承诺. 进行现场尽职调查,以确定月度财务预测的可行性.
  • 确定Radio Shack的资产价值和流动性将支持其冒险的转型. 建议撰写短期信用违约掉期,以表达公司不会在可转换债券上违约的观点.
  • 研究了商品, 监管, 税, 竞争, 流动性, 以及能源未来控股受监管和不受监管部门的契约问题, 区域电力供应商. 建议编写短期TCEH信用违约掉期.
  • 建议债权人委员会对363年将人造住宅运营商Palm Harbor homes出售给竞争对手Fleetwood homes提出质疑. 在拍卖会上吸引了更多的竞标者,并以更高的价格将公司卖给了一位潜在的竞标者.
重点领域:高收益账户, 项贷款, 债券, 债券指数, 债务的锻炼, 债务重组, 债务结构, 债务人 & 债权管理, 债务增加, 优先担保债务, 次级债务, 可转换债券, 金融建模, 投资理论, 投资监控, 信贷投资, 价值投资, 投资总结, 信用风险, 信贷/债务, 财务风险评估, 信用分析, M&一个建模, 现金流量模型, 估值建模, 估值, 资产估值, 资本重组, 回归分析, 财务重组, M&A盈利协议,滚动,信用承销,沟通

特殊情况组副总裁

2006 - 2010
美国资本有限公司.
  • 在一家管理120亿美元资产的私募股权公司担任收购和融资陷入困境的中端市场公司的投资专业人士.
  • 管理员工团队, 律师, 会计师, 和其他专业人士一起完成11笔收购和融资.
  • 领导交易团队为曼哈顿上城破产的艺术画廊Berry-Hill Galleries提供高级贷款. 管理重组计划的多方谈判, 结果是债权人获得了超过100%的回报,家族保留了全部所有权.
  • 为陷入困境的沥青炼油厂Trigeant提供高级担保救助融资. 在后续违约之后, 启动止赎程序,并以票面价值加应计给股东的价格出售债务.
  • 领导再融资, 招聘, 系统升级, 以及在泛美国际飞行学院董事会任职期间的运营改进. 通过收购竞争对手扩大市场份额,提高利润. 出售给全日空控股.
  • 领导交易团队收购三家精密机械航空发动机部件制造商,收购金额超过1.5亿美元. 将表现不佳的企业整合为行业领导者. 卖给了凯雷投资集团的一家投资组合公司.
  • 领导以4000万美元低价收购新英格兰糖果公司, 拥有160年历史的糖和巧克力生产商. 管理尽职调查,财务建模和过渡. 担任董事会成员,制定长期战略.
  • 曾在一家业绩不佳的定制木门制造商和分销商的董事会任职. 在升级管理和设备投资后,提高了准时交货和盈利能力. 出售给Masonite International Corp ..
重点领域:预估财务报表,13周现金流,基于资产的贷款,收入 & 费用预测,资本支出计划,降低成本 & 优化, 成本效益分析, 投资组合管理, 现金流量预测, 尽职调查, 信贷承销, 债务增加, 汇总, 估值分析, 费用减少, 财务重组, 市场研究, M&A盈利能力协议, 信贷投资, 投资备忘录, 投资理论, 贴现现金流(DCF), 估值, 银行契约, 交易结构, 信用风险, 事务建模, 杠杆收购模型, 金融建模, 现金流量模型, M&一个建模, 项贷款, 资本重组, 预算, 营运资金管理, 收购, 会计, 年轻的资本, 资本结构, 定价策略, 信贷/债务, 私募股权估值, 优先担保债务, 银行债务增加, 债务结构, 债务的锻炼, 增长股票, 私人股本, 股权融资, 可转换债券, 次级债务, 债务人 & 债权人管理,债务重组,公司融资,合并 & 收购(M&A),团队管理,沟通

金融重组集团公司律师

2002 - 2006
阿金·甘普·施特劳斯·豪尔 & 菲尔德律师事务所
  • 擅长公司重组, 包括复杂的第11章案件和庭外调解, 一家顶尖的国际律师事务所. 就合同谈判和诉讼策略等事宜向客户提供建议.
  • 在第七巡回上诉法院推翻破产法院批准的一项关键供应商动议,允许凯马特支付2000美元后,代表客户在对抗式诉讼中追回款项,330个贸易债权人的全部债务.
  • 代表Dynegy公司处理一宗价值超过1亿美元的纠纷,该纠纷涉及数千份能源掉期和远期协议,这些协议由一项有争议的总净额协议管辖. 主导调解的关键部分,最终达成和解.
  • 在格兰特地球物理公司的庭外诉讼中为债务人提供法律意见, 为油气行业提供内陆和过渡带环境地震采集服务的领先供应商. 随后被地球动力公司收购.
  • 代表农田工业公司的债权人委员会进行五方分拆, 导致90%的无担保债权人收回. 成功反对卖方将无担保索赔作为行政费用的企图.
  • 与律师和投资银行家组成的核心团队合作,反对Exide Technologies以10亿美元为代价的重组计划. 对债务人的估价提出批评并支持债权人委员会的估价.
  • 为Oakwood Homes的无担保债权人官方委员会提供法律意见, 一家破产的人造房屋运营商,试图出售给克莱顿住宅公司, 伯克希尔哈撒韦公司的投资组合公司.
  • 代表韦尔顿钢铁公司有担保票据持有人反对WL Ross的收购企图. 研究了信用投标、自由明确所有权、估价、暗箱操作等方面的判例法. 起草起诉状. 在上诉中有利地解决了争端.
  • 为忠诚电信清算信托提起诉讼,调解和解决了许多破产索赔. 经评估的安全利益, 从属的问题, 待履行的合同, 租赁, 信用证, 以及雇佣协议.
关注领域:汇总,财务重组,合并 & 收购(M&A), 财务风险评估, 营运资金管理, 信用分析, 信贷/债务, 信用风险, 信贷投资, 投资备忘录, 投资总结, 投资简报, 投资理论, 私人股本, 衍生品, 股本, 股权资本, 股票估值, 股权融资, 可转换债券, 债务增加, 银行债务增加, 优先担保债务, 次级债务, 债务人 & 债权管理, 债务结构, 债务的锻炼, 资本重组, 债务重组, 银行契约, 沟通
1997 - 1999

法学博士

哈佛法学院-剑桥,马萨诸塞州

1996 - 1999

工商管理硕士(MBA)一般管理

哈佛商学院-波士顿,马萨诸塞州,美国

1989 - 1993

数学学士学位

宾夕法尼亚大学-费城,宾夕法尼亚州

1989 - 1993

金融学士学位

沃顿商学院-费城,宾夕法尼亚州,美国

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